6月15日傍晚，郎園station濱河籃球場被夕陽染上一層暖金。當(dāng)周琦與方碩的身影出現(xiàn)在球場邊線，人群瞬間爆發(fā)出歡呼——平日手握方向盤的極狐車主們，此刻紛紛化身躍躍欲試的“籃球少年”，身旁緊跟著自家孩子躍動的身影。父親節(jié)的特殊意義，在籃球撞擊地面的節(jié)奏與親子相視而笑的默契中，被賦予了滾燙的注腳。
這場“極狐制燥 ‘爸’氣開戰(zhàn)”夏日運(yùn)動派對，絕非一場普通的節(jié)日聯(lián)誼。極狐以令人耳目一新的創(chuàng)意，將工業(yè)復(fù)古風(fēng)融入賽場布置，精心設(shè)置了由周琦親自解說的5V5對決賽、炫目的花式籃球表演以及珍貴的球星簽名禮。著名評論員楊毅、媒體人“球圈趙探長”、前國手霍楠等一眾籃球界大咖的集體空降，更讓這場活動熱度爆表。
當(dāng)方碩俯身耐心糾正小朋友的投籃姿勢，當(dāng)周琦在臨時組成的“爸爸隊(duì)”中送出精妙助攻，球場化為一座情感熔爐。品牌方深諳現(xiàn)代父親在職場與家庭間穿梭的疲憊，巧妙利用籃球這一充滿雄性荷爾蒙的媒介，為這些“大男孩”們創(chuàng)造了一次短暫逃離瑣碎、重溫?zé)嵫臋C(jī)會。父親與孩子共同學(xué)習(xí)、并肩“戰(zhàn)斗”的圖景，讓“爸”氣一詞超越了字面力量，浸透溫情。
追溯極狐與北汽男籃的結(jié)盟，始于2023年。當(dāng)其他車企的體育營銷還停留在球場邊廣告牌時，極狐已躬身入局：賽前舉辦氣勢磅礴的誓師大會，為隊(duì)員披上繡有“北汽極狐”的戰(zhàn)袍；組織多場品牌之夜，從設(shè)計(jì)助威口號到搭建球星與球迷零距離互動的橋梁。這一系列動作精準(zhǔn)傳遞出極狐的品牌特質(zhì)——它雖背靠北汽集團(tuán)這棵大樹，卻以“新勢力”的靈動姿態(tài)打破傳統(tǒng)國企的刻板印象，執(zhí)著地貼近用戶脈搏。
精神層面的深度契合，才是這段“姻緣”牢不可破的基石。 2024-2025賽季的CBA征程，堪稱北汽男籃的淬火之旅——陳盈駿、范子銘傷退，曾凡博總決賽臨陣缺席，周琦、方碩等核心更是一身繃帶咬牙堅(jiān)持。這支傷痕累累的隊(duì)伍憑借頑強(qiáng)配合，硬是拼出了近十年最佳戰(zhàn)績。賽場上的搏殺映照著新能源汽車市場的殘酷內(nèi)卷，極狐選擇以“高質(zhì)平價”戰(zhàn)略和“死磕品質(zhì)”的執(zhí)念正面突圍。兩者身上那股“永不服輸?shù)捻g勁兒”如出一轍，自然同頻相吸，從商業(yè)伙伴升華為精神層面的“戰(zhàn)友”。
極狐深諳體育激情與駕馭快感間天然的血脈聯(lián)系。品牌主動擔(dān)綱“云端應(yīng)援團(tuán)團(tuán)長”，實(shí)時傳播男籃高光時刻；北汽男籃的明星球員則化身“極狐體驗(yàn)官”，將產(chǎn)品的魅力直接傳遞給潛在用戶。這種真誠的雙向奔赴，讓冰冷的商業(yè)合作沉淀出“鐵哥們兒”般的情誼。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，戰(zhàn)績斐然。北汽男籃以常規(guī)賽69.6%的勝率昂首挺進(jìn)總決賽，勇奪亞軍；極狐的銷量曲線同樣陡峭上揚(yáng)——2024年全年突破8.1萬輛，同比激增169.91%；2025年僅前五個月銷量已超4.5萬輛，5月單月銷量1.35萬輛、同比增長超200%。數(shù)據(jù)昭示了一個樸素真理：在體育營銷的馬拉松中，“長情陪伴”與“雙向奔赴”遠(yuǎn)比一時喧囂更能贏得市場與人心。
當(dāng)父親節(jié)籃球嘉年華的歡笑聲漸漸散去，極狐的體育營銷版圖正加速鋪展。中超綠茵場的奔騰、中網(wǎng)賽場的優(yōu)雅揮拍，都將是其詮釋品牌活力的新舞臺。賽場內(nèi)外，極狐正用行動證明：真正的強(qiáng)者，既能以產(chǎn)品實(shí)力說話，更懂得在用戶的情感記憶里深深扎根。
汽車品牌的價值，不僅體現(xiàn)于冰冷的機(jī)械參數(shù)，更在于能否喚醒用戶心底的溫度與共鳴。當(dāng)周琦的手與普通車主的手為了一次擊掌而相觸，當(dāng)籃球進(jìn)網(wǎng)的瞬間父親與孩子眼中閃爍同樣的光芒，極狐已然在競爭激烈的市場版圖上，用真誠與共鳴刻下難以替代的坐標(biāo)。
